Organisaties moeten onder invloed van in- en externe factoren veranderen. Vier belangrijke succesfactoren van organisatieveranderingen zijn
- de veranderingsbereidheid van medewerkers
- de betrokkenheid van medewerkers
- participatie bij het veranderproces
- het vertrouwen van medewerkers in de veranderaanpak en het management
Deze factoren kunnen worden beïnvloed door goede communicatie. Tijdens het veranderproces is het met name belangrijk om goed om te gaan met weerstand, niet door het bestrijden ervan, maar door ‘gedoe’ boven tafel te brengen.
In de praktijk wordt nog te weinig aandacht besteed en tijd uitgetrokken voor goede communicatie rond en tijdens het veranderproces. Met name het middenkader vervult hierin een belangrijke rol.
Klik hier voor de rol die het middenmanagement heeft tijdens veranderprocessen.
Interactief veranderen 